حیـات و پـویـایـی تشـکل هـا در گـروی رویکـرد سیستمـی و تعـاملـی بـا ذینفعـان /مهندس رامین سمیع زاده

   یکی از مهم‌ترین گام‌ها در فرآیند خصوصی‌سازی، بها دادن به صنایع خرد و کلان و تشکل های صنفی و صنعتی در بستر فعالیت‌های مدنی است؛ اما تغییر جایگاه تشکل‌ها از نهادهایی صرفاً تشریفاتی به نهادهایی زنده، پویا و غیرمنفعل، ضرورتی است که از سوی برخی تشکل ها  بیش‌تر و برخی دیگر کم‌تر درک و احساس شده است.

   قطع شدن ارتباط مسئولین هر تشکل با بدنه‌ی خود، یکی از آسیب‌های متداولی است که گریبان‌گیر فعالیت‌های تشکیلاتی در هر صنف و صنعتی است؛ به طوری که جز در مواقعی خاص و عمدتاً انتخابات، ارتباط دوطرفه، هدفمند و ملموسی شکل نمی‌گیرد. نبود سیستم‌های تعاملی (Interactive)، پویا و مستمر برای حفظ ارتباطی دوسویه بین یکایک اعضاء یک تشکل با تصمیم گیرندگان،منجر به دور شدن بدنه از سر در تشکل و نیز فاصله گرفتن ارزیابی رؤسا از وضعیت صنف نسبت به واقعیت‌های موجود شده و خمودگی و انفعال تشکل را به همراه خواهد داشت.

   این شکاف جز با تدابیر و مکانیزم‌هایی که به برقراری دیالوگ بین یکایک اعضا و رؤسای تشکل‌ها منجر می‌شود، پر نخواهد شد.

   در این بین، نحوه‌ی استفاده از ابزارها و راه‌کارهای نوین برای حفظ مساعی‌ها، از اهمیت وافری برخوردار است که شامل شناخت صحیح ابزارها و امکانات ارتباط جمعی، بهره‌گیری درست از فن‌آوری اطلاعات و ارتباطات (ICT)، استفاده از امکانات ارتباطی متنوع از بولتن و خبرنامه و نشریه گرفته تا اطلاع‌رسانی و نظرسنجی از طریق پیامک و نهایتاً حضور پررنگ و فعال در دنیای مجازی و داشتن سایت‌های کاربردی است.

   اما استفاده از همین ابزارها نباید به شکل‌گیری ارتباط یک‌سویه منجر شده و اخذ بازخورد مخاطبان که همان اعضاء صنف و صنعت هستند، را نادیده بگیرد. چه بسا در این صورت سیستم بستۀ بوجود آمده لاجرم منجر به نابودی است.

   در همین راستا، انجمن صنفی مبلمان و دکوراسیون به عنوان یکی از تشکل‌های پیشرو در حوزه‌ی به کارگیری علوم نوین مدیریتی، سیستمی و IT، رویکرد تعاملی را در همه‌ی عرصه‌ها بیش از پیش در برنامه‌ی کاری خود قرار داده است و سعی در مستندسازی آن دارد تا علاوه بر امکان الگوبرداری از جانب تشکل های مرتبط، به عنوان نسخه ای برای سایر تشکل ها در دیگر صنایع وابسته نیز قابل استفاده باشد.

   امیدواریم در این مسیر، با هم‌یاری یکایک اعضا و سایر تشکل های ذیربط و در ارتباطی هدفدار و معنادار با شورای ملی مبلمان سال به سال شاهدگام‌های مقتدرتری بوده و به شکوفایی هر چه بیشتر شاخصه‌های مدنی، صنفی و اقتصادی هنر ـ صنعت مبلمان و دکوراسیون منجر گردد.

رامیـن سمیـع‌زاده   

عضـو هیـأت مـدیـره و

 دبیـرانجمن صنفـی مبلمـان و دکـوراسیـون